Jednou z výhod spolupráce s agenturou je schopnost slyšet otázky, jaké jste nikdy nepoložili. A najděte odpovědi, které dodají impuls neočekávaným, ale důležitým změnám. Přesně to se stalo týmu z Togliatti – přišli k nám kvůli rebrandingu řetězce provizních obchodů působících v Volze a centrálních federálních obvodech.
Po relaci s naším kreativním týmem si klient udělal měsíc pauzu. A vrátil se s myšlenkou vytvořit další zcela novou značku. Po promyšlení mnoha poznatků se tým rozhodl zahájit podnikání v novém formátu-síť obchodů pod značkou Plan B.
Trade-in (trade-in) je služba pro přijetí starého produktu jako platby za nový. Používá se při prodeji automobilů, domácích spotřebičů, pomůcek a dokonce i nemovitostí. Mnoho prodejců elektroniky a elektroniky má zavedené programy, ale ty jsou často velmi omezené.
Název týmu odráží sdělení značky: „Nemusíte hrát pravidla velkých maloobchodníků. Vždy existuje plán B, který pomůže! “ Pro novou značku jsme museli vytvořit logo a korporátní identitu.
Opoziční nebo Nováček
Plán B je první sítí s jedinečnými podmínkami pro výměnu:
< ul>
< p> Jedním z emocionálních přínosů značky je svoboda bez omezení, schopnost nepřizpůsobit se připravenému schématu, ale rozhodnout se, co dělat.
Podmínky obchodování v síti plánu B jsou navíc jednoduché a přímé. Žádné smlouvy ve smlouvě! Tímto způsobem značka dává zákazníkům pocit jejich racionality a inteligence, na rozdíl od naivity, kterou mohou vztahy s velkými značkami způsobit.
Značka se v zásadě nebojí opozice vůči velkým hráčům . Plánuje otevřít obchody naproti maloobchodníkům s technologiemi a elektronikou. Je v jeho povaze soutěžit, vyzývat, být v opozici.
Tyto významy se staly ústředním bodem naší platformy značek. A také nastavili vektor pro kreativní rozvoj.
Od samého začátku to bylo jasné: musíme vyvinout mnoho prvků identity a správně je smíchat, abychom dosáhli požadovaného efektu.
Vybrali jsme čtyři barvy značky a vytvořili jsme stupňovitý přechod. Vytvořili stabilní a brutální velké písmeno B. Jedná se o formativní prvek v designu a sémantický prvek v komunikaci.
Komunikace s týmem klienta v průběhu projektu jsme se rozhodli, že charakter značky by měl být … žralok! Umožní konkurentům vědět, aby nepodceňovali namyšleného nováčka, a pro diváky se stane dalším rozpoznatelným obrazem, netypickým pro mezeru.
Slogany vytvořené podle jediného principu, například „B – rychle“ nebo „B – bezpečné“, se staly povinným prvkem korporátní identity.
Měli jsme tedy obří písmeno B, růžového a žlutého žraloka, čtyři značkové barvy a celé moře různé předměty, které padnou do oka kvůli absurditě kombinací. Stejně jako další grafika a slogany. Ne, že by to všechno bylo v identitě naprosto nezbytné, ale pokud děláte odpadky, pak musíte k podnikání přistupovat vážně.
V důsledku toho jsme vybudovali firemní identitu na základě kombinace několika komponent.
První a druhá vrstva jsou přísně regulovány. Třetí vrstvu lze doplnit nekonečnou řadou předmětů. Každé rozložení předpokládá tři až sedm takových objektů.
Je to jen ah! @% $, nebo Zpětná vazba od obchodního ředitele
Rozvinutá identita na jedné straně nese racionální sdělení (koneckonců značka jde o rozumnou ekonomiku), na straně druhé odráží charakter značky a nastavuje její komunikaci chytlavý, jasný a nezapomenutelný styl.
Stupeň odpadu lze upravit smícháním různého počtu složek do návrhu komunikačních materiálů. Princip budování firemní identity umožní značce pracovat s různými médii, přičemž zůstane rozpoznatelná na jakémkoli místě kontaktu.
Vize značky v týmu, v němž byl klient v počátečních fázích projektu neuvěřitelně konzistentní. Každý ho chtěl vidět bezohledného, provokativního, ničícího stereotypy a vrytého do paměti. Tak to dopadlo.
Kreativní skupina
Umělecká vedoucí: Irina Schmidt
Stratég značky: Irina Mokrousova
Designér: Ekaterina Starodumova
Vedoucí projektu: Marta Becker, Anna Artemova
Zvláštní poděkování celému týmu Plan B za maximální synchronicita, nejkratší a nejintenzivnější strategická sezení a vzácná odvaha!
