Berlín, New York, Londýn, Shenzhen, Tel Aviv, Singapur a Stockholm. Jak se přestěhovat do jiné země, kolik tam designéři platí a jaké kulturní charakteristiky jsou pro Rusy překvapivé?
Místní německý startup znamená nezkušené manažery, inertní místní trh, provinční přístup a obecně smetí. Dovolte mi uvést hloupý, ale typický příklad, který ukazuje nezralost německého trhu. V Rusku kdysi psali na tlačítka rozhraní „Koupit nyní“. Poté se o tomto tématu vedla velká diskuse a psaní bylo tak bezproblémové. A v Německu je stále všude napsáno „Koupit nyní“ a při mém prvním místním zaměstnání lidé z marketingu řekli: „Nezapomeňte na tlačítko přidat slovo„ nyní “. Nejprve jsem se snažil argumentovat: „Chlapi, to je nesmysl, toto je rozhraní – každý ví, že pokud stisknete tlačítko, vše se udělá hned.“ Ale v žádném případě nejsou: „Přitahuje zákazníky.“ Je snazší se nehádat.
Existuje vtip: „Co způsobilo digitální transformaci ve vaší společnosti? COVID-19? “ V Německu způsobil covid digitální transformaci celé země. Obyčejný obyčejný Němec digitalizaci nepotřebuje, je spokojený s nákupem kávy ve vedlejším vchodu za hotovost. Celé čtyři roky, co zde žiji, jsem se musel telefonicky přihlásit ke kadeřnici. Teprve v loňském roce se objevil online systém front. Objevila se také dodávka jídla a bylo možné komunikovat s ministerstvy alespoň prostřednictvím e-mailů. Odtud tedy se závistí díváte na Moskvu, kde vše letí, všechny služby jsou v aplikacích – a vy tu sedíte a myslíte si: „Dobře, půjdu někam, kam zavolám, zavěsím na linku.“
Zkušenější lidé, protože existují velké digitální společnosti jako Yandex, Mail.ru nebo VKontakte, které mají srozumitelný obchodní model a efektivní procesy. Mnoho profesionálů tam pracovalo, vědělo, jak na to, a tuto kulturu přenáší dále k dalším startupům. V Německu neexistují žádné velké místní digitální přehrávače, trh nebyl vytvořen.
Naštěstí nyní již pracuji pro mezinárodní společnost. Toto je úplně jiný příběh. Další úroveň vztahu, vývoje, designu, plánování a porozumění moderní realitě.
Moje žena a já jsme vždy chtěli odejít – byli jsme naštvaní politickou situací. Zjevně jsme hubení a takové základní věci jako bezpečnost a pohodlí, které jsou na samém dně Maslowovy pyramidy, pro nás v Rusku nefungovaly. Proto jsme začali hledat možnosti. V Moskvě jsem byl designérem ve studiu Just Be Nice a uměleckým ředitelem ve Look At Me, ale pak jsem si uvědomil, že pro grafického designéra je těžké přestěhovat se do jiné země – tam je silné vzdělání v Evropě a Americe, nikdo s touto profesí není. není potřeba, dost našich vlastních. Ale návrháři produktů UX/UI jsou velmi žádaní. Přeškolil jsem se a dostal práci u Bookmate.
Jeho manželka je architektka, chtěla pokračovat ve studiu v Evropě. Německo v tomto smyslu bylo nejrozumitelnější možností – vzdělání je prakticky zdarma a v Berlíně je mnoho startupů. Šli jsme tam, líbilo se nám to a začali jsme se připravovat na tah: moje žena se šla učit německy a já – anglicky a vytvořili portfolio. Po roce a půl nastoupila moje žena na univerzitu a začal její školní rok, ale nikdy jsem si nenašel práci. Pracovní vízum nelze získat, když jste v Německu, musí to být z Ruska, takže moje žena odešla a já jsem zůstal, abych poslal svůj životopis. Předtím jsem zvažoval jen několik dobrých společností, ale pak jsem sklonil laťku a po třech měsících jsem našel možnost, jen pro vízum – malý místní startup, odkud jsem po šesti měsících odešel.
Pokud jde o práci v Berlíně obecně, atmosféra zde je méně formální, takže jsem musel rozvíjet dovednost hřiště. Nedávno jsem udělal rozhovor s několika ruskými společnostmi a velmi jasně jsem si všiml rozdílu: v Rusku všichni začínají mluvit o podnikání, dokonce i kolegové, s nimiž jste se již dlouho znali. Přijedete na online schůzku a okamžitě: „No, pojďme …“. V Evropě začíná každý hovor takto: „Jak se máš? Jaký byl víkend? Jaké je počasí?“ Určitě byste si měli pět minut povídat o nejrůznějších nesmyslech, abyste vytvořili příjemnou a přátelskou atmosféru – a až potom se můžete pustit do práce.
Existuje zde progresivní stupnice zdanění, takže nemá smysl zvyšovat odpovědnost a platy – více hemoroidů a oplzlosti a přibližně stejné množství peněz. Rozdíl v platech od 10 tisíc eur po zdanění se může změnit na 200 eur. Starší designér dostává hrubou částku asi 65-75 tisíc eur ročně (minus asi 30% daní) (5,9 – 6,8 milionu rublů). Vedoucí designér dostane asi 85 tisíc a junior – 55-65. To je normální životní úroveň. S přihlédnutím k cenové úrovni je můj plat přibližně ekvivalent 150–200 tisíc rublů v Rusku. Zde si můžete prohlédnout a porovnat životní náklady v různých zemích.
Když skončí první romantické období evropského kouzla, začnete si všímat problémů. A je jich mnoho. V Berlíně potřebujete vědět německy, jen málo lidí mluví anglicky. Ne každý je tak přátelský, jak se zdá. Když otevřu ústa a mluvím s přízvukem, často se cítím podrážděně. Tety na poště obrátily oči: jako: „Přišli jsme v hojném počtu, všechno je jasné … Východní Evropa, o výhodách.“ Ale v profesionálním životě takové problémy nejsou: existuje mnoho „přicházejí ve velkém počtu“ a lidé jsou vzdělanější. Prostředí v práci je tedy velmi příjemné a pohodlné.
Jak se pohybovat
Návrháři a programátoři obvykle přicházejí s vízem nazývaným modrá karta. Pro vysoce profesionální pracovníky s vysokoškolským vzděláním. Poskytuje se na čtyři roky, během semestru je povoleno měnit zaměstnání. Asi po třech letech může být vízum přeměněno na povolení k trvalému pobytu. Pokud umíte dobře německy, můžete to udělat dříve.
V Americe dostanete zpětnou vazbu v tom, čemu se běžně říká shitburger – dva „buchty“, a hovno uprostřed: jste skvělí, moc vás milujeme, máme jen malý komentář. Poté následuje stránka s textem, která vysvětluje, že musíte všechno úplně předělat, a na konci – opět o tom, že jste důležitou osobou v týmu a bez vás by se nic nestalo. Dobrý – hodně špatný – dobrý. Lidé proto jednoduše nečtou první dva odstavce a okamžitě přejdou do středu, kde je napsáno to, co od vás chtějí.
Osobně jsou moje zkušenosti v New Yorku nejpříjemnější. Zpočátku jsem měl špatnou angličtinu – rozuměl jsem všemu, ale bylo mi trapné mluvit. Jako pes jsem poslouchal, co říká kreativní ředitel, přikývl a o dvě hodiny později jsem se vrátil s pantoflemi v zubech. Pokud vám zde ale nerozumí, vždy se vás zdvořile znovu zeptají a vše vysvětlí.
Klienti se zaměřují na výsledky, vědí, kolik času a peněz různé procesy vyžadují. Všechno se děje klidně. Existují zvláštní lidé, kteří mají vyřešit případná nedorozumění. Přišel jsem sem s myšlenkou, že New York je město, které nikdy nespí, život je v plném proudu a bla bla bla. Ale po Moskvě pocit, že jste na dovolené 365 dní v roce. Všechno je dvakrát pomalejší a tišší. Prvních pár měsíců jsem čekal, co začne teď, ale nikdy se to nestalo. Taková hra jako v Moskvě – když vás šéf zavolá do restaurace ve 12 hodin, protože mu došlo – se mi tady nestalo. A nikdy jsem neviděl nikoho na někoho v práci křičet.
Několik let jsem pracoval ve studiu, které mi pomohlo požádat o vízum. Ale doslova 15 minut poté, co jsem obdržel potvrzení o zelené kartě, jsem poslal rezignační dopis a šel na volné noze. Samozřejmě jsem všechno dělal „chytře“ – nejdříve jsem skončil a pak jsem spočítal, kolik peněz potřebuji na svůj život, abych uživil svou rodinu. Pak došlo k záchvatu paniky – ukázalo se, že jsem potřeboval vydělat alespoň 80 $ za hodinu. Ale udělal jsem showreel, poslal to a pomalu jsem vybudoval zákaznickou základnu. Pokud se nechováte jako idiot a je vám dobře s ním pracovat, stane se to nějak samo. Ve výsledku jsem jako nezávislý pracovník spolupracoval se všemi velkými studii – Framestore, Method, Psyop, Imaginary Forces a spoustou malých. Vydělávám 1,7krát více než sázku. Zároveň pracuji pro klienty zhruba jeden a půlkrát méně.
Obecně se platy v jednotlivých společnostech velmi liší. Neslyšel jsem, že by některý z návrhářů dostával méně než 70 tisíc dolarů ročně (5,2 milionu rublů) – a pro New York to nestačí. Senior vydělává asi sto, možná 110. Někteří z největších výkonných kreativních ředitelů mohou vydělat 250. Zde však nastává pro ruský lid neočekávaný problém – daně. Jsou zde uspořádány komplexně: v progresivním měřítku, ale platíte pouze z čistého výdělku. To znamená, že odečtete pojištění ze svého platu, utratíte za počítač, utratíte za děti, důchodový fond a až poté budete platit daně. Výsledkem je, že formálně stejný plat pro osamělého chlápka bez rodiny a já dostanu úplně jiný.
< span class = "ui_preloader__dot">
Jak se pohybovat
Našel jsem si práci za šest měsíců a dostal jsem vízum O-1 – mimořádné schopnosti. Společnost zaplatila polovinu svých nákladů. Toto vízum se uděluje na tři roky, poté je možné jej každý rok obnovovat. S registrací pomohl právník, stálo to 5 000 $. K získání takového víza existuje několik kritérií: musíte ukázat publikace o sobě v tisku, dopisy od důležitých osob v tomto odvětví atd. Když jsem podával přihlášku, myslel jsem si, že bych měl mít alespoň Oscara za vizuální efekty, a velmi jsem se snažil sestavit působivý případ. Ale později jsem viděl, kdo další tato víza dostane – ne všechna jsou tak výjimečná.
Existuje ještě další možnost přesunu do Spojených států – vízum H1B. Společnost musí prokázat, že potřebuje tohoto konkrétního odborníka, a ve státech nic takového neexistuje. Tato víza mají kvóty a téměř všechna je rozdělují velké společnosti v Silicon Valley, aby najaly programátory.
Nedávno jsem požádal o zelenou kartu pro talentované lidi. Ukázalo se, že to bylo dvakrát tak obtížné než získání víza. Musel jsem shromáždit doslova krabici dokumentů, které jsme poslali společností DHL. Můj právník vyvíjel tlak na skutečnost, že mě vázání na pracovní vízum omezuje, a pokud přejdu na volné noze, umožní mi to vydělat více. A valil se. Když jsem dostal zelenou kartu, připadalo mi to, jako by mi hora spadla z ramen.
Dlouho jsem pracoval v Moskvě na projektu Lapka. Když tento příběh skončil, začal jsem cíleně hledat práci v Evropě. Život a práce ve Švédsku je velmi klidný – vždycky vím, co mám očekávat, vždy se mnou budou zacházet co nejjemněji a zdvořile. Neexistuje zde žádná hierarchie, vše je velmi demokratické. Toto je komfortní zóna, kterou nechcete opustit. Ačkoli nemám dost ruské přímočarosti v pracovních záležitostech, nikdo vám tu nikdy neřekne, že jste udělali něco špatně. Zpětná vazba je vždy velmi efektivní. Zpočátku jsem dokonce měl chuť říci: „Lidi, nerozumím! Můžeš mi to říct rovnou? “ Ale začínají zdaleka: „Co když se tady pokusíte takto …“. Ve skutečnosti to obvykle znamená, že je třeba vše předělat. Nyní jsem se to již naučil rozumět a začal jsem se chovat stejně.
Přestože je Teenage Engineering mezinárodní značka, je uvnitř velmi švédská. Máme fiku – tradici pití kávy a pečiva uprostřed pracovního dne a diskusi o něčem. Na Vánoce dva naši zaměstnanci oblékli kostýmy Santa Clause a místní Sněhurky a rozdali všem zaměstnancům dárky – velkou krabici všeho druhu. Když jsem opouštěl předchozí společnost, byl jsem odvezen na rozloučenou večeři do restaurace. Byl jsem velmi dojatý, ale později jsem se dozvěděl, že takto byli všichni viděni. Má kulturu shovívavosti.
Nemluvím švédsky, ale nemusí tu být. Pro Švédy je angličtina jako druhý mateřský jazyk.
Švédsko není zemí, kam byste měli jít za velkými penězi. Z Moskvy se místní platy mohou zdát vyloženě frivolní. Vedoucí pozice v tomto smyslu se příliš neliší od řadových. Čím vyšší je váš plat, tím vyšší daň, od určitého okamžiku je finanční navýšení téměř úplně vyčerpáno a jde do odpočtů. V Moskvě se lidé snaží vydělat více, ale tady každý žije skromně. Umělecký ředitel dostává někde mezi 45–50 tis. Korunami měsíčně (400–450 tis. Rublů) a běžný designér – 30–40 tis. (270–360 tis. Rublů) – při místních cenách se jedná o průměrnou životní úroveň.
Jediné, co mě ve Švédsku mátlo, je to, že tady všechno vypadá skoro stejně. Když skončila druhá světová válka, bombardovaná Evropa se začala znovu stavět. Švédové se rozhodli, že chtějí udělat totéž. Nakonec zbourali polovinu Stockholmu a dalších měst a postavili identické betonové krabice. Vypadá to depresivně. Každý mluví o „skandinávském designu“ – ale dnes je to již běžný evropský design. Možná je tu trochu víc bílé a dřeva. Po Moskvě mi chybí nějaká vizuální rozmanitost. Ale cítíte se úplně v bezpečí – i na okraji města je vše čisté a uklizené, je zde parkoviště pro kola, místo pro kočárky. Existuje určitá úroveň, pod kterou život nikdy neklesne. Tím se vyhrává.
Britové jsou docela konkrétní lidé. Britsko-ruská aliance si vede obzvlášť špatně. Jsme přímočarí, zvyklí jsme se hned pustit do práce: ano znamená ano, ne znamená ne. Britové jsou uraženi, vnímají to jako hrubost – a Rusové jsou uraženi kvůli aroganci: říkají, že s námi nechtějí mluvit. Velmi častá situace: Rusové, kteří jazyk moc dobře neznají, se snaží něco přímočaře vysvětlit co nejjednodušeji a nejjasněji – Britové dialog jednoduše opouštějí. Britové ve skutečnosti nechtějí stavět lidi do nepohodlné situace, nechtějí nikoho napínat. V žádném případě se nebudou znovu ptát a nebudou dávat najevo, že nerozuměli – koneckonců, je to strašná hrubost, která samozřejmě každého strašně urazí. Tato podivná kulturní nekompatibilita vytváří mnoho komunikačních problémů.
Zpětná vazba od britských úřadů neobsahuje přímé pokyny, pouze mírný náznak: „Co si myslíte, mohlo by to být něco takového?“ Rus si v odpovědi myslí: „No, možná … ale nemusí.“ Nikdy vám nebude řečeno, že je něco špatného – prostě vydrží a vztah se zhorší.
Naštěstí je Londýn mezinárodní město a lidé z celého světa pracují ve společnostech souvisejících s digitálními produkty – téměř nikdo z nich neumí anglicky normálně, a proto je každému dobře. Přistěhovalci neopouštějí dialog a až do posledního pokusu porozumět partnerovi a předat jeho poselství.
Podle našich měřítek se všechno děje velmi pomalu. Proces, který lze provést za týden, trvá dva měsíce. Přesto je dílo postaveno mnohem příjemněji, lidsky, méně agresivně.
Přibližný plat designéra je 60-80 tisíc liber ročně (6,5-8,5 milionu rublů), vedoucí pozice se blíží 100. Život tady je ale dražší, takže můj plat se zvýšil oproti Moskvě, ale můžu si dovolit daleko méně. Kromě toho existuje obrovská progresivní daň a od určitého okamžiku se s nárůstem platu skutečná částka prakticky nemění. Stát mi bere téměř polovinu peněz. Ale přijímám to, protože vidím, o co jde. Město je dobře organizované, uklízeči a prodejci nežijí v chudobě, učitelé a lékaři vydělávají normálně. Tady se nebojím policie, které jsem se v Moskvě snažil vyhnout.
Jak se pohybovat
V roce 2016 jsem si konečně uvědomil, že politická situace v zemi se nezlepší, a rozhodl jsem se odejít. Získal jsem práci v Arrival, rusko-britském startupu, který vlastnil Denis Sverdlov, zakladatel Yoty. Rok pro ni pracoval z Moskvy. Poté mě společnost přepravila na pracovní vízum.
Dnes jsou dvěma hlavními body ve světě softwaru a designu Silicon Valley a Rusko. Proto je evropská digitální společnost, která najímá Rusy, obrovským vítězem, pokud jde o peníze a kvalitu produktů. V Evropě není digitální technologie příliš cool a nákladná. Po brexitu plánuje Británie usnadnit zahraničním zaměstnancům digitálních společností cestování, takže se sem pravděpodobně brzy přestěhuje.
Je to téměř pět let, co jsem v Singapuru. Ale toto je rovník – věčné léto, slunce vychází a zapadá současně po celý rok. Z tohoto důvodu v mé paměti nezůstaly žádné patky a zdá se, že celá ta doba je jen prodloužené léto roku 2016, kdy jsem se přestěhoval. Je těžké si vzpomenout, co se stalo a kdy, mohu snadno zaměnit události před čtyřmi a dvěma lety. V určitém okamžiku mi dokonce začala chybět moskevská břečka. Druhým mínusem je, že vidím rodinu a přátele přinejlepším jednou ročně. Ale díky tomu si ještě více vážíte svých blízkých.
A teď k dobru. Skvělý městský design! Už od prvních minut, kdy se ocitnete na letišti Changi, vás obklopuje pohodlí. Tady jste dorazili, chodíte po kobercích na podlaze, prstem přivedete ke skeneru, otevře se brána a jste doma. Žádné fronty a pochmurné ovladače. Ulice je zelená a čistá. Čistěte ve veřejné dopravě, na zastávkách a v parcích. Hranice mezi bydlením a ulicí se stírá.
Pak narazíte na ministerstva, banky, nemocnice, pojišťovny, realitní kanceláře – a hle, vše funguje super hladce a hladce. Všichni vás rádi vidí. Jedná se o velmi neobvyklý a úžasný zážitek. Za ta léta jsem se nikdy neocitl v „byrokratických kruzích pekla“, necítil jsem se bezmocný – na všechny mé dotazy vždy byly zdvořilé a podrobné odpovědi.
Expats žijí pohodlně – existuje dobrá životní úroveň, která jim umožňuje nestarat se o peníze a spoustu každodenních problémů. Při práci v Singapuru si daně platíte sami, ale tento proces trvá jednu minutu. Můžete platit celou částku najednou nebo po částech po celý rok bez úroků. Je to v pohodě.
Není strašné chodit sem kdykoli a kdekoli. Můj kolega jednoho dne zapomněl připevnit kolo v centru města a bezpečně ho vyzvedl o tři týdny později na stejném místě. V jiných zemích jsem neustále ve střehu, ale tady jsem v domě.
Společnost, kde pracuji, je původně ukrajinská, ale samozřejmě pro nás pracují místní lidé – jsou to příjemní, pracovití a zodpovědní lidé. Skromný a laskavý.
Jak se pohybovat
Společnosti mají kvótu pro najímání cizinců. Ale tím, že budete aktivně najímat ze zahraničí a ignorovat místní zaměstnance, můžete získat černou listinu. Možnosti přemístění jsou tedy poněkud omezené. Moje pracovní vízum je vázáno na společnost, kde pracuji. Pokud mě vyhodí, mohu na konci své smlouvy zůstat v Singapuru další měsíc na krátkodobé vízum. Během této doby mám právo získat práci na jiném místě. A nový zaměstnavatel mi udělá pracovní vízum.
Můj příběh je v duchu velmi Tel Aviv. Než jsem přišel do Izraele, nebyl jsem designér ani ilustrátor. Nikdy jsem se nestudoval jako ilustrátor. Do Tel Avivu jsem přišel poté, co jsem získal sociologické vzdělání, abych si odpočinul a přemýšlel. Po dobu 10 měsíců jsem hrál na saxofon tady na Vysoké škole hudby. Během této doby jsem se rozhodl úplně změnit svůj život. Absolvoval jsem několik online kurzů ve Photoshopu a ilustraci a rozhodl jsem se – no, jsem hotov. Napsal jsem na Facebooku ve skupině Secret Tel Aviv, kde sedí všichni expati, že nemám žádné zkušenosti, ale jsem připraven dělat vše zdarma. Odpovědělo mi hodně lidí, navíc s pracovními nabídkami za peníze. Tel Aviv je dobrý, protože existuje mnoho malých startupů, které nejsou ochotny platit mnoho, ale chtějí najmout nezkušené lidi a růst s nimi – to je úžasná příležitost. A tak se stalo. Bez portfolia jsem se stal designérem ve společnosti, kde jsem musel dělat všechno – od vstupních stránek až po vizitky a mediální soupravu. Byla to nejlepší škola. Vyskytly se problémy, nevěděl jsem, jak je vyřešit, ale hledal jsem odpovědi – a výsledek se jim líbil.
O rok později jsem dostal práci ve Wix, největším izraelském startupu. Tam jsem si v průběhu práce uvědomil, že se mi více líbí ilustrace. Zveřejnil jsem svou práci na Dribbble a v určitém okamžiku jsem byl pozván do Lemonade, mezinárodní společnosti, kde je veškerý design postaven na ilustraci. O měsíc později jsem se tam stal hlavním ilustrátorem.
V Izraeli jsou pracovní vztahy velmi neformální. Není děsivé ptát se žádného šéfa na nic, neexistuje žádná vertikální hierarchie. Zpočátku to pro mě bylo těžké – myslel jsem si, že šéfa je třeba se bát. Ale izraelští šéfové byli naopak v rozpacích, nechápali, proč jsem tak zastrašován. Toto je naše ruské záření – šířit kolem nás napětí. Tady to musíte vypnout a zbavit se syndromu vynikajícího studenta.
Ale místní uvolněný přístup má také negativní stránky – práce je vždy nepořádek, všechno je velmi spěchavé, možná neexistuje systematizace procesů. Izrael se nazývá zemí startupů. Skutečně existuje takové myšlení – vědí, jak zakládat nové podniky a poté je prodávat do zahraničí, aby jim mohli připomenout vše.
V Izraeli lidé nevědí, jak se soustředit a dělat všechno jasně. Ani ti nejusilovnější pracovníci zde nedosahují úrovně organizace průměrného Rusa. Avšak v Rusku je opačným extrémem to, že jsme perfekcionisté a neumíme si tento proces užít. Pro dobrý výsledek potřebujete obojí – na začátku být kreativní a na konci jasné.
Obyčejní návrháři obvykle začínají s 10 tisíci šekelů měsíčně (230 tisíc rublů), poté získají 14-20 tisíc. Na pozici manažera můžete dostat zaplaceno za 30 tisíc. Daně zde jsou progresivní a velmi vysoké. Začínající a technologické společnosti mají do vzdělávacího fondu srážky z platů, které si můžete vyzvednout po šesti letech, abyste si zlepšili své dovednosti nebo jen pro své vlastní potřeby – takový pěkný „buchta“.
/uploads/ec79575a3a6c603596efa5a3e5252e5f.png „/> 
Jak přesunout
židovského původu. Existuje mnoho programů, které vám pomohou emigrovat.
Další rada pro ty, kteří se chtějí přestěhovat a najít si práci zde: je důležité v rozhovorech ukázat, že nemáte nafouklé ego, že jste prostý otevřený chlápek, se kterým je příjemné jednat a kdo je připraven učit se a rozvíjet. Lidské vlastnosti jsou zde důležitější než ty profesionální.
Čína je nyní za 80–90 let jako USA a Japonsko. Rychlý ekonomický růst, relativně snadný vstup, obrovské množství příležitostí, nedostatek zkušených a talentovaných zaměstnanců.
Čína má velmi vysokou kulturní a jazykovou bariéru, i když je obecně příjemné pracovat s lidmi. Zde se považuje za špatnou formu ukázat své ego. Ve společnostech se všichni zaměstnanci, včetně manažerů, chovají skromně, zdvořile a přátelsky. Agrese nebo úmyslná neúcta nebudou splněny. Druhým rozdílem od Ruska je nedostatek tvrdohlavosti. Číňané jsou flexibilní a snadno se s nimi jedná. K plusům bych zahrnoval také teambuildingy: časté večeře, společné akce o víkendech a zvláště nápadné novoroční firemní večírky s jejich rozsahem.
Lidé v Číně jsou pragmatičtí – zaměřují se na dosažení obchodních cílů, nikoli na své zásady nebo osobní názory. Tento přístup vám pomůže dosáhnout úžasných výsledků v žádném okamžiku. Ale to je také minus, nezajímá je zvláště umění nebo kultura – pouze podnikání. Veřejný vzdělávací systém nepodporuje svobodné myšlení ani kreativní myšlení. Zákazníci v Číně neustále porovnávají moje návrhy se svými konkurenty. Není snadné schválit něco originálního. Strávím spoustu času vysvětlením, proč to či ono řešení není horší než řešení od Apple. Vyrůstat v kariéře bez dobré čínštiny je velmi obtížné – s největší pravděpodobností budete uzavřeni v jednom zahraničním týmu a nebudete schopni postoupit. Mnoho lidí odchází, ale některým se podaří převést na jinou zahraniční společnost.
Existuje jedna podivná vlastnost – v Číně neradi říkají „ne“ nebo se ptají znovu. Slyšel jsem, že je to kvůli strachu „zasáhnout obličej špínou“. V konverzaci se můžete 10krát zeptat „Je vše jasné?“, 10krát vám odpoví „Ano“. A pak se ukázalo, že nic nebylo jasné. Proto v práci musíte pečlivě sledovat pokrok a vše znovu zkontrolovat. Čínští kolegové si všimnou, že při diskusích o projektech kladu příliš mnoho otázek.
Na začátku bylo těžké zapadnout. Shenzhen je futuristické město, kde mnoho lidí pochází z venkova. I přes luxus, hojnost a bohatství stále existují „vesnice“, ve skutečnosti ghetta – stísněné, chudé a špinavé oblasti. Tam mě usadili hned na začátku. Byl jsem v kulturním šoku a málem jsem jel zpět. Nakonec jsem se ale rychle přesunul na lepší místo a postupně jsem si na to začal zvykat. V Číně jsou cizinci milovaní a zajímají se o ně. Místní obyvatelé se naší zaujatosti bojí – ale pokud ukážete, že respektujete jejich lidi, kulturu a dokonce se naučíte jazyk, určitě si získáte jejich přízeň.
V průměru jsou platy běžných zaměstnanců třikrát až čtyřikrát vyšší než v Rusku, ale náklady na bydlení a stravu jsou mnohem vyšší. Po přestěhování se moje kvalita života zlepšila a já jsem konečně mohl ušetřit peníze a pravidelně cestovat. Mimochodem, v Číně je systém odměn velmi odlišný. Měsíční plat nemusí být tak vysoký, ale roční bonus může být 3–5 měsíčních platů, někdy dokonce i 10.
Internet je samozřejmě nepříjemný. VPN pro cizince je nutností. Čínské služby jsou okamžité, ale cokoli cizího, s výjimkou služeb Apple, bude přinejlepším velmi pomalé. Dalším negativním bodem je, že v Číně se musíte naučit čínsky. Málo bylo přeloženo nebo připraveno pro cizince. Čínské aplikace obecně nelze přepnout do angličtiny. A některé služby vyžadují čínský průkaz totožnosti – cizinci je prostě nemohou používat. Zaměstnanci služby možná neznají ani ta nejjednodušší anglická slova. V žádné podpůrné službě nejsou téměř žádní anglicky mluvící lidé. Ne všechny hotely mohou ubytovat cizince. Ale všechno je elektronické, moderní, automatizované a veřejná doprava je prostě utopická.
Jak se pohybovat
Do Číny jsem se dostal náhodou, dalo by se říci, omylem. Od mládí jsem snil o práci v USA, v Silicon Valley – naučil jsem se anglicky, vybudoval jsem si dobré portfolio. Ale když jsem začal hledat příležitosti, zdvořile mi odpověděli, že proces vytváření pracovního víza je tak nákladný a dlouhý, že ho nemohou zahájit. Jednoho dne jsem omylem poslal životopis pro práci v Číně – a dostal jsem krátkou odpověď: „Jste připraveni přestěhovat se do Shenzhenu?“ O tomto 12 milionovém městě jsem nikdy neslyšel. Zpočátku jsem tuto příležitost viděl jako krátké dobrodružství, ale nakonec to ovlivnilo celý můj život.
Kromě současné situace s epidemií je technicky velmi snadné se sem přesunout. Hlavním požadavkem je vysokoškolské vzdělání. Pokud jde o zbytek, právník není nutný, není zde loterie, není třeba čekat. Navzdory snadnému vstupu je v Číně téměř nemožné získat povolení k trvalému pobytu nebo občanství.
