Spousta lidí a společností aktivně spekuluje o myšlence, že každý člověk se může stát někým, kým dříve nebyl. „Musíte jen chtít, přestat být minulým já a stát se novou nejlepší verzí sebe sama“ (jako Tony Robbins). V průběhu mnoha měsíců komunikace s kolegy z různých společností (zelená, červená a další) se nám společně podařilo formulovat hlavní teze, proč by to v designu takto nefungovalo. A bude to fungovat kdekoli jinde?
Buďte, nezdá se
Začněme se zřejmým. Návrhář je v první řadě člověk. Především je to člen společnosti, občan, biologické tělo – a teprve potom vše ostatní. A tak jsme přestali vidět tohoto člověka v designérech a pokoušeli jsme se automaticky nahradit osobnost funkcí. A abstraktní funkce se samozřejmě může přes noc stát tím a tím, otočit se sem a tam, stačí změnit vstup.
V tomto světě abstrakcí se začíná zdát, že zakoupením měsíčního/ročního kurzu nebo náborem mentorů, koučů a dalších pedagogů můžete z jakékoli osoby udělat designéra. Že můžete učit konzistenci, objednávání, odříznutí všeho nadbytečného a touze po estetice kohokoli a každého.
Podívejme se systematicky na tyto víry a pochopme, co je na tom špatného. Na jedné straně, čistě biologicky, je člověk aktualizován úplně a úplně na mnohem delší dobu, dokonce existuje mýtus o zcela aktualizované verzi sebe sama každých 7 let (níže je odkaz na podrobnější článek o tom)
„Tuny buněk umírají.“ Jak úplně obnovit … V lidském těle se každou sekundu obnovuje téměř 3,8 milionu buněk. Den – asi 330 … ria.ru
Pak jsem se často ptal sám sebe a svých kolegů:
V jakém okamžiku jsme se rozhodli, že design a skutečný život se neprotínají? Kdo a kdy nás přesvědčil, že existuje jedna realita, ve které jsou peníze, konkurence, každodenní život a obyčejní smrtelníci – a odděleně existuje vesmír růžových poníků s magickým uspořádáním (vždy v komponentách a využívajících varianty), které mají báječné schopnosti růstu konverzí a udělat z VZHUHH své podnikání?
Měl jsem příležitost najmout si a spolupracovat s desítkami různých designérů a ve skutečnosti příběhy magického růstu v profesi a magického skoku ve schopnostech vypadalo extrémně prozaicky:
Jeden budoucí umělecký ředitel zahájil svou kariéru tvorbou skvělých postav z vesmíru Warhammer od dětství. Ještě před vynálezem figmy a objevením prvního iPhonu už rád maloval, zdobil a leštil plastové figurky, které je dovedl k dokonalosti. Poté, co ještě neviděl jedinou prezentaci o konstrukčním systému, již systematizoval svou armádu, zdůraznil typické vizuální techniky pro různé rasy, pobočky armády, vojenské hodnosti a vytvořil knihovnu vizuálních kódů pro svou armádu. V tu chvíli v určitém okamžiku přidal Figmu ke svým mnohaletým dětským dovednostem. Stal se designérem?
Ano, narodil se. Je to jen to, že jsem celý život byl skvělým uměleckým ředitelem bojových postav a teď jsem se stal stejným – ale v bance. Změnil se, stal se někým, přestal být někým? Stal by se někým jiným, změnil by se vnitřně, kdyby místo Figmy zvládl interiérový design, kreslil anime nebo pečivo? Vůbec ne, jsme tím, kým jsme.
Další naprosto skutečný příklad ze života. Nyní jedna skvělá produktová designérka – své tělo navrhovala od mladého věku. Dřepy, břišní svaly, běh, cross-fit byly vždy v jejím životě, takže se pečlivě, pixel po pixelu, navrhovala sama, s tisíci úprav a iterací, se zvyšující se houževnatostí. Aniž byste navštívili víkend v Suzdalu nebo se dokonce přihlásili k Lampasovu instu, design v něm vždy žil.
A najednou jsem se o Figmě dozvěděl a začal s ní houpat přesně stejným způsobem, jakým celý život pumpovala lis. A všichni byli potěšeni:
Páni, podívej, ukázalo se, že i od trenéra fitness se můžeš stát jedním z nejlepších návrhářů ve společnosti!
Stát se? Stačí se alespoň jednou podívat na její tělo a poté na vaše postavy v karanténě. Ano, vždy byla návrhářkou, její zkušenosti s designem těla se odhadují na deset let. A komponenty a shoda barev jsou jen dalším nástrojem, novým digitálním kladivem pro stejný proces, který se naučila od narození.
Takže, jsme Kdo jsme. Jsme derivátem našich rodičů, přátel, zvyků, vzdělání a životních zkušeností. A je možné rozpoznat přítomnost nebo nepřítomnost návrháře v nás okamžitě a bez jakéhokoli portfolia nebo testovacích úkolů. Musíte jen položit žadateli několik otázek:
Jak nakreslil svůj život, z jakých složek sbíral svůj vlastní osud, svůj život a každodenní rutinu? Jak bude navrhovat svůj volný čas?
Co je pro člověka vlastní rozvoj: zdravé stravování, plavání, turistika, bruslení a sauna? Nebo možná nekonečná noční setkání se stejnou „kreativní jedinečností“ v barech s alkoholem, skromně nazývaná komunikace? Jaký druh komunikace je pro něj cenný a jak rozlišuje mezi zbytečným drbnutím – od efektivního, rozvíjejícího se dialogu s kamarády?
Tyto jednoduché, vědomé otázky budou užitečné nejen v rozhovorech, ale i pro vás samého. A odpověď na ně musí být dána čestně, ne kvůli té či oné agendě, ne kvůli vítězství staré nebo nové etiky, ne za účelem retušování sebe sama. Tyto odpovědi jsou pouze výrokem skutečnosti: že vše je jedno a rozložení ve vašem týmu bude přesně stejné jako samotný návrhář, protože jablko nemůže spadnout daleko od jabloně.
A přesně tak nyní žije – a poté vytvoří návrh ve vašem projektu/týmu. Opilí rozhovory v pátek v barech – nebo střízlivé úmyslné činy? Abstrakce a sliby na slidech, nebo bude skutečná metrika růstu vašich bicepsů a zmenšení pasu v čele všeho? Systematizovat své plastové jednotky podle rodiny a hodnosti nebo klávesnice poseté drobky?
A vše bude okamžitě jasné.
Cesta nikam odnikud
Po vykrystalizování zkušeností mnoha našich kolegů a přátel (nejen z oblasti designu, ale také ze stavebnictví, ropného průmyslu a vaření), můžeme s jistotou vyvodit následující závěry:
Nikdo se nestává nikým. Nikdo se v nic nezmění. Právě jste od samého začátku udělali něco úspěšnějšího a něco jiného s menším zájmem a touhou. Pak budete moudřejší, začnete se analyzovat a stále častěji as velkým účinkem se snažíte trávit čas a energii tím, co jste na začátku zvládli nejlépe, a trávíte méně času tím, co se vám nelíbí, neúspěchy a stupidní zvyšování počtu úspěchů v důsledku přerozdělení úsilí.
Například nemám rád a nevím, jak řídit auta. Nikdy jsem na to nedosáhl, vždy jsem byl odvrácen od automobilového průmyslu jako celku. Kolik hodin denně si myslíte, že trávím za volantem v dopravní zácpě na 3. okruhu?
Vůbec ne, proč bych se měl nutit do šoféra, protože jsem nikdy neprojevil sebemenší touhu po tomto druhu činnosti. Jsme tím, kým jsme.
Od dětství miluji týmové sporty. Vypracování společné strategie, taktické vyrovnání sil na místě, práce odpouštějící nejslabšímu (nebo poddimenzovanému nepříteli) – to byl vždy můj oceán, ve kterém jsem se cítil jako šílený delfín. A co jsem dělal v každé své práci, od vedoucího inženýra ekonomiky přepravy po technického spisovatele?
Správně, vytvořil útočný článek, taktiku útoku a záchrannou síť v obraně, rychle vytvořil rezervu pro taktické střídání zakončení, vtáhl do útoku mladé lidi a otevřel ústa a poslouchal veterány. I teď, když mluvíme o tom, že rozvíjíme komunitu jako tým, nemám na mysli páteční setkání s vínem, které se dívá na rozvržení jiných lidí, ale globální čerpání celé komunity Figma, kde s kolegy a já pravidelně zveřejňujeme náš vývoj a tipy, sdílejte naše komponenty a nápady. kde na oplátku získáme nejvíce pomoci a pluginů. Tady je můj osobní příspěvek do celkové designové komunity, pro všechny a ať se nikdo nenechá uražený, přihlásit se k odběru: figma.com/@nemerich
A co ostatní profese? A je možné stát se prezidentem přes noc?
Existuje hypotéza, že postulát, že je nemožné stát se designérem, je obecně použitelný všude.
Hledáte systematického skladníka? Podívejte se na jeho stůl, na jeho pracoviště. Tabulka pokrytá jídlem a přilepená samolepkami vám ve 100 případech ze 100 řekne, jak bude tato osoba v budoucnu sledovat pohyb zboží skladem. Zázraky se nestávají, jedna věc vede k druhé.
Řekněme, že potřebujete dobrého manažera, který umí pracovat s lidmi, budovat s nimi dlouhodobé loajální vztahy, motivovat a kultivovat ty nejlepší vlastnosti ve vašich kolegech. Proč ho mučit dlouhými rozhovory, pokud osoba nikdy nebyla v trvalém vztahu déle než měsíc, neměla pár dětí, nevychovala je jako důstojné členy občanské společnosti? Jak váš budoucí manažer uhasí konflikty v týmu, pokud je jeho život v trvalém stavu „všechno je komplikované“? Jak vychová příští červen, podpoří ho a pomůže mu v růstu, pokud vychoval a vychoval nulové děti a neplánuje to v budoucnu?
Nebo věříte, že člověk může naučit se dokonale vést a inspirovat, uhasit konflikty a přerozdělit lidské zdroje, ale jen na desítky let záměrně (pro zábavu?) skrýval tuto super dovednost před rodiči, partnerem, dětmi?Řídili jste lidi v armádě nebo v pionýrském týmu, sami jste dobrovolně pracovali jako poradce v táboře a byl jste kapitánem týmu vaší vzdělávací instituce – skvěle, už jste se stali manažerem. Ne dnes, ale před 10 lety.
Nebo jste navrhovali nástěnné noviny nebo záhon na zahradě? Vytvořili jste pro sebe dokonalé tělo, udělali jste si dokonalý pořádek ve svém archivu fotografií a na své domácí knihovně? Odborníkem na návrhové systémy jste se stali již 20 let předtím, než se objevily.
Lidé se naučí další podrobnosti za pár minut, protože různé nástroje v žádném případě nemění jejich podstatu a jejich počáteční přístup k procesu. A když Schmigma zítra nahradí Figmu, zůstaneme stejní a náš přístup k práci, lidem, světu se vůbec nezmění.
Outro
Podívejte se na designéry – lidí. Lidé, kteří mají každý den 20–30–40 let, navrhují své životy každou sekundu. Vyhodnoťte makety jejich osudu, podívejte se na původní Figmu, ve které se po celá desetiletí kreslili a otřásali jejich komunitou. A za 5 minut vám okamžitě vyjasní, jaké portfolio bude mít a jak test provede.
Podívejte se na lidi – a sami o sobě. Ne vysoce postavené příspěvky, ani sada minulých obrázků v portfoliu, ale kdo jsem v životě, co dělám, proč jsem tady, kam jdu?
Takže přesně pochopíte, koho v gangu potřebujete, kdo vás v ideálním případě doplní, váš tým, který svou pilností, zkušeností, odvahou skutečně posílí náš věčný lov na „Money Mammoth“?
A teprve potom si pamatujte obrázky a zaoblení tlačítek. Nezaměňujte základní priority s jejich deriváty a nenechte se zmást ostatními.
