„Pokud má Moskva WTC, pak velké americké hlavní město půjde do SSSR“: historie prvního obchodního centra v zemi Redakční články

Centrum pro mezinárodní obchod v SSSR postavil americký miliardář Armand Hammer, v 90. letech se budovy zmocnily bandity a v roce pandemie komplex určený pro turisty zvýšil jeho čistý zisk.

Světové obchodní centrum (WTC) v SSSR bylo z nějakého důvodu nazýváno „kladivem“. Myšlenka na vybudování obchodního centra světové úrovně v Moskvě patřila americkému miliardáři Armandovi Hammerovi.

V letech 1923-1930 si vydělal miliony dolarů dodávkami levného obilí do SSSR ze Spojených států výměnou za kaviár, kožešiny a šperky. Na Leninovu žádost Hammer přesvědčil americké podnikatele o výhodách obchodu se sověty a před nástupem Stalina k moci zastupoval 38 amerických společností na území SSSR. Stagnace a nedostatek, zatímco Hammer's Occidental Petroleum potřeboval levné suroviny a nové trhy.

V červenci 1972 podepsal koncern pětiletou dohodu se Sovětským svazem o vědecké a technické spolupráci v mnoha oblastech, ale Hammer se řídil zásadou „pokud chcete uspět, jednat s šéfem“ – k realizaci dohody potřeboval pomocí Leonida Brežněva.

V únoru 1973 se Hammer setkal s Brežněvem. Hned první setkání dalo Hammerovi vše, co chtěl.

Za Brežněva podepsala moje firma několik obchodních dohod se Sovětským svazem. Jeden z nich vedl k uzavření největší dohody v té době, která kdy byla podepsána mezi Sovětským svazem a zahraniční společností, v celkové hodnotě přibližně 20 miliard dolarů.

Armand Hammer

V 70. letech se Hammer stal hlavním západním podnikatelem v SSSR. Dodával nejen sovětský plyn a nikl do zahraničí, ale zabýval se těžbou ropy v Unii, to znamená, že částečně kontroloval hlavní podnikání země. Kromě toho Hammer souhlasil s vybudováním Mezinárodního obchodního centra a hotelů v Moskvě, které by sloužily rostoucímu počtu amerických a dalších zahraničních firem v SSSR.

Stavba Světového obchodního centra byla logickým návrhem – zaměstnanci společnosti Occidental Petroleum a dalších amerických společností by se měli v Moskvě cítit jako doma.

Pokud bude mít Moskva Světové obchodní centrum, místo s dobrým bydlením, kancelářemi, spolehlivými mezinárodními komunikačními a obchodními službami, půjde velký americký kapitál do SSSR. Vážní lidé za jiných podmínek prostě nebudou fungovat.

Armand Hammer

Myšlenka navíc nebyla nová: první prototyp WTC International House se objevil v roce 1943 v New Orleans v USA. V 60. letech se podobná centra otevřela v New Yorku, Houstonu a Tokiu, v 70. letech – v Singapuru a Torontu.

Zaměstnanci WTC shromažďovali a poskytovali obchodní informace, pořádali mezinárodní obchodní setkání a školení, pomáhali navazovat spolupráci mezi podniky, vládními a neziskovými organizacemi souvisejícími s rozvojem obchodu a pomáhali organizacím vstupovat na zahraniční trhy.

Cílem WTC bylo usnadnit navázání obchodních a hospodářských vztahů mezi největšími ekonomikami světa. Mnoho společností, které se pokoušely navázat obchod se sovětskou stranou, nemohly například získat informace o ekonomice SSSR nebo telefonicky kontaktovat sovětské protistrany.

Středisko, jak ho pojali jeho zakladatelé, mělo vyřešit tyto problémy a poskytnout podmínky pro úspěšnou práci, pobyt a rekreaci podnikatelů z různých zemí světa.

Irina Krylova ředitelka kancelářského a bytového komplexu WTC

Obchodní centrum v nejlepších amerických tradicích

Místo pro stavbu prvního obchodního centra v SSSR nebylo vybráno náhodou. Na počátku 70. let se na nábřeží Krasnopresnenskaya zachovaly sklady manufaktury Trekhgornaya a panství Studenets a vedle něj byl hotel Ukraina, budova Rady pro vzájemnou hospodářskou pomoc (CMEA) a diplomatický sbor. Krasnaya Presnya byla vedle budov metropole známých zahraničním hostům.

Hammer považoval WTC za svůj vlastní nápad a chtěl postavit obchodní centrum v Moskvě v moderním americkém stylu. Proto pomohl sovětské vládě přilákat největší americkou designérskou firmu té doby, Welton Becket Associates, kterou založil přední kalifornský architekt Welton Beckett. Budovy, které navrhl on a jeho tým, se staly symboly Los Angeles.

Pozdní secesní styl Becketta byl moderní, architekt byl dobře organizován s čistými liniemi a jeho návrhy byly příznivé pro rozpočet.

Společně s Welton Becket Associates pracovali specialisté z Mosproject-2 na projektu WTC. Vladimir Kubasov a Petr Skokan spolupracovali se svými americkými kolegy; sovětskou skupinu vedl hlavní architekt Moskvy Michail Posokhin.

Zakladatel společnosti Welton Becket Associates Beckett zemřel v roce 1969 a nepodílel se na tvorbě WTC. Jeho následovníci však na projektu pracovali.

Podle architekta Alexandra Kudryavtseva se američtí architekti již dostali do rukou při vytváření kancelářských budov světové úrovně a WTC se stal jedním z nejinovativnějších komplexů budov nejen v SSSR, ale také ve světě.

Vývoj projektu se však neobešel bez obtíží. Sovětská strana očekávala, že američtí architekti okamžitě navrhnou zajímavou moderní verzi, ale kolegové ze Spojených států nespěchali se sdílením inovací a technologií a navrhli typickou budovu koridorového typu.

Sovětská strana v Reakce vyžadovala vytvoření alternativy zahrnující atrium, průchozí fontány a moderní výtahy, představující ultimátum jejich americkým kolegům: pokud nebudou existovat originální nápady, nebude tam žádný poplatek. Ve výsledku se objevil projekt architektonického souboru WTC, včetně kancelářské budovy, dvou hotelů a kongresového centra.

Základní kámen byl položen v září 1975. Stavbu koordinovala obchodní a průmyslová komora SSSR. Na stavbě WTC se podílelo několik amerických společností: téměř všechny objekty byly postaveny ze zahraničních konstrukcí a dokončovacích materiálů, dokonce i ocel byla dovážena ze zahraničí.

Podle Alexandra Kudryavtseva byl v té době počet inovací použitých ve stavebnictví velmi vysoký. Nosný rám byl vyroben z kovových konstrukcí s protipožárním povlakem, což podle architekta výrazně zjednodušilo ochranu kovu. Novinkou pro SSSR byly také příčky ze sádrokartonu, zavěšené stropy a jednotky s dvojitým tónováním skla.

Podle Olega Rataeva, ředitele technického provozu WTC, byla vyrobitelnost centra také na vysoké úrovni. Komplex obsluhovala vlastní autonomní telefonní ústředna. Teplota v budovách byla regulována automaticky z centrálního velínu.

Pro pěstování živých bříz pod prosklenou střechou byl pod podlahou atria zaveden speciální hydroponický systém.

< p> „Původní hlavní architektonické téma fasád WTC bylo realizováno také jako„ paradoxní kombinace “tmavě šedých betonových panelů a zatemněných skleněných pásů chránících před sluncem,“ uvedl Alexander Kudryavtsev.

Za touto „originalitou“ byl jeden z incidentů, ke kterým došlo během výstavby centra.

Američané původně navrhovali odhalit vnější stěny tehdejší módní bordovou žulou, ale poté se rozhodli je pokrýt deskami ze šedého betonu M 900 – tento materiál byl použit pro stavbu bunkrů. Zároveň se z úspor rozhodli neimportovat obkladový materiál ze Spojených států, ale nakoupili zařízení v zahraničí a zahájili provoz na výrobu desek v Moskvě.

Avšak po instalaci betonových desek na rámu zjistili stavitelé vážné porušení: desky sousedily velmi těsně vedle sebe a nebyly mezi nimi žádné švy. Byly nezbytné, protože beton se při vysokých teplotách rozpíná a při nízkých teplotách naopak smršťuje.

K výrobě švů byly z USA zakoupeny diamantové okružní pily. Nakonec se ukázalo, že ve Spojených státech bylo levnější koupit betonové desky než zařízení na jejich výrobu a diamantové pily na řezání švů.

Toto nebyl jediný incident během výstavby WTC, ale centrum bylo postaveno za čtyři roky a dokončeno včas.

Sovintsentr, jak bylo oficiálně pojmenováno první multifunkční mezinárodní nákupní centrum, začalo fungovat v prosinci 1979 a jeho otevření proběhlo v roce 1980.

V té době zahrnoval WTC dva hotely, kancelářská budova a kongresové centrum, spojené společným stylobatem.

Do síňové síně byly umístěny hodiny ruského suvenýru od umělce Jurije Alexandrova. Mnoho inženýrů pracovalo na hodinách, sedm sovětských továren, vyvíjeli automatizaci a telemechaniku. Za „ruský suvenýr“ utratili 700 tisíc rublů – v té době obrovské množství peněz. Hodiny jsou stále přesné.

Každou hodinu kohout sedící na věži nad hodinami klapne křídly a zakokrhá a postavy pohádkových postav se přesunou k hudbě . Podle architekta Kubasova Američané dokonce požádali, aby jim prodali ruský suvenýr.

Podle Kudryavtseva se atrium – součást vnitřního prostoru Sovintsentru s fontánami, stropními světly a panoramatickými průhlednými výtahy – stalo v Moskvě jakousi architektonickou senzací.

Některé fragmenty interiéru dokonce získaly přezdívky: průhledné výtahy se nazývaly„ ploštice plazící se po zdi „a avantgardní lampy -„ lustry na grilování „.

Celkem bylo na stavbu vynaloženo 147 milionů rublů v cizí měně (v roce 1974 se 1 $ rovnal asi 1,3 rublům), tedy asi 114 milionů $.

Hammer zároveň pomáhal SSSR získejte půjčku ve výši 100 milionů USD v USA EXIM Bank a Chase Manhattan Bank pro stavbu WTC – působil jako ručitel a na tomto zprostředkování vydělal několik milionů dolarů. Zbytek prostředků byl přidělen ze státního rozpočtu. SSSR splatil půjčku v roce 1986.

Ostrov mezinárodních obchodních aktivit v SSSR

28. listopadu 1979 bylo otevřeno All-Union samonosné sdružení „Sovintsentr“. Sloužila budovám WTC, organizovala práci restaurací a obchodů na území centra, pořádala mezinárodní akce, přijímala klienty v hotelech.

V asociaci bylo vytvořeno osm divizí. Každý z nich byl odpovědný za vlastní směr práce centra. Například „Inrest“ – pro práci restaurací. Tento princip funguje dodnes.

V Sovintsentru bylo otevřeno několik barů a restaurací (na žádost japonských hostů byla otevřena například restaurace Sakura), noční klub, tělocvična s bazénem a čistírna. Všechno bylo organizováno podle principu „suchých nohou“ – z aparthotelu nebo hotelu, aniž byste opustili ulici, jste mohli jít do kancelářského centra nebo do kongresového sálu.

Personál Sovintsentr byl vyškolen nejen v etiketě, ale také v tom, jak se správně oblékat. Obyčejní sovětští občané se do centra nemohli dostat jen tak, do zadních by nebylo možné vstoupit bez průkazu – WTC bylo přístupné pouze zaměstnancům nebo oficiálně pozvaným sovětským občanům. Policie nepřetržitě hlídala klid hostů a lidé v civilu se starali o zaměstnance WTC.

Klienti centra se stali prvními účastníky olympijských her v roce 1980. Nejen sportovci se usadili v hotelech WTC. Poté v předvečer olympijských her dorazilo do SSSR asi 8 000 zástupců zahraničních médií, z nichž mnozí se usadili ve WTC.

V roce 1981 se v Sovintsentru konalo Valné shromáždění Asociace světových obchodních center, do kterého byla WTC přijata v roce 1974, ještě před výstavbou budov.

V roce 1988 se v centru konala aukce „Ruské avantgardy a současného sovětského umění“ Sothby, která přinesla rekordních 3,5 milionu dolarů.

Od vyjednávání v hospodě po tržby za miliardy dolarů: za co … Prodává nemovitosti, půjčuje klientům a další. vc.ru

Od roku 1980 do roku 1990 se ve WTC konalo mnoho mezinárodních akcí. Včetně her Klubu odborníků, 83. zasedání Mezinárodního olympijského výboru a zasedání americko-sovětské hospodářské a obchodní rady.

Sovintsentr byl nejen jedním z technologicky nejpokročilejších a nejaktivnějších obchodních center své doby, ale také úspěšným obchodním projektem. Za 10 let provozu v letech 1980 až 1990 společnost VO Sovintsentr nejen vrátila náklady na vybudování WTC, ale také vydělala 291 milionů rublů v cizí měně.

Práce WTC v postsovětském Rusku

< h3> 90. léta “

Na konci prosince 1990 vzplanul kolem WTC spor. Kolektiv Sovintsentr chtěl centrum privatizovat, ale obchodní a průmyslová komora SSSR věřila, že by mělo patřit státu. Po rozpadu SSSR ruský prezident Boris Jelcin 21. ledna 1992 vyřešil konflikt ve prospěch RF CCI.

Zatímco Sovincern a obchodní komora bojovaly za WTC, moci ve středu, jak píše Kommersant, se zmocnili bandité. Podle vzpomínek bývalého šéfa bezpečnostní služby Sovintsentr Sergeje Zelgina se poprvé objevili na WTC v roce 1989.

Zloději v právu pod vedením Beslana Dojua uložili bezpečnostní služby mnoha nájemcům obchodního centra. Bandité vyděsili klienty a příjem Sovintsentr klesl. V roce 1994 to bylo 70 milionů $. Pro srovnání, v roce 1990 Sovintsentr vydělal v prvních třech čtvrtletích 80 milionů $. Zároveň se počet zaměstnanců za čtyři roky zvýšil z 3200 na 3500 lidí.

Služba úroveň poklesla … Jednou uspořádali hosté hotelu Mezhdunarodnaya-2, který je součástí WTC, demonstraci v mramorové hale proti špatně vyčištěným pokojům, potrhaným prostěradlům a neustálému nedostatečnému investování toaletních potřeb.

V roce 1995 bylo vedením RF CCI jmenováno Borisem Gryaznovem, ředitelem obchodního centra WTC, který byl dříve odpovědný za vztahy mezi komorou a Sovintsentr. Nový manažer musel vyřešit nahromaděné problémy. Vytvořil bezpečnostní službu z bývalých zaměstnanců ministerstva vnitra a speciálních služeb a začal WTC čistit od banditů.

Rovněž se musel vypořádat s pohledávkami minulých partnerů WTC. V roce 1992 čelilo vedení problémům s financováním výstavby druhé etapy hotelu Mezhdunarodnaya, která byla zahájena v roce 1990. Rakouská stavební společnost Cinex, která zařízení postavila, poskytla společnosti Sovincenter půjčku ve výši 10 milionů $.

Na začátku roku 1995 společnost Cinex Obvinili vedení WTC z toho, že centrum je zcela nevyplatilo. Soud shledal nárok neopodstatněným, ale řešení konfliktu vyžadovalo úsilí vedení.

Navzdory obtížím navrhl Gryaznov v září 1995 nový koncept rozvoje WTC:

• Zvýšit počet hotelových zákazníků zlepšením kvality a zavedením nových technologií služeb.

• Otevřete coworkingové prostory pro podnikatele, kteří nemají prostředky na pronájem kanceláře.

• Snížení počtu zaměstnanců na 1 500 a nahrazení „řady zaměstnanců mladými a energickými profesionály . “

Boris Gryaznov sám řekl, že začal WTC„ vytahovat z ospalého objetí minulosti “. Ale v roce 1997 byl zabit. Změny, které zahájil, však pokračovaly.

WTC dnes

V roce 2000 byla společnost Sovintsentr JSC transformována na WTC JSC. V prosinci 2006 společnost provedla IPO umístěním svých akcií do RTS.

Na začátku roku 2007 představenstvo WTC vypracovalo koncepci strategického rozvoje centra na příštích pět let a vytvořilo nový tým pro správu.

Na podzim roku 2007 se objevily první výsledky. Po rekonstrukci pod značkou Crowne Plaza Moscow WTC byl otevřen hotel WTC. Její práce byla nyní v souladu s mezinárodními standardy IHG (Intercontinental Hotel Group) a byla napojena na globální rezervační systém pokojů.

Díky tomu jen v roce 2010 v něm žilo více než 62 tisíc lidí, z nichž 25% si rezervovalo pokoj prostřednictvím mezinárodního hotelového systému. Od roku 2007 do roku 2012 se tržby hotelu zvýšily 1,42krát – v roce 2012 činily více než 1,6 miliardy rublů.

V roce 2008 bylo kongresové centrum zrekonstruováno. V letech 2007–2012 se v něm konalo více než 3 000 akcí. Mezi ně patří Světová konference UNESCO o výchově a vzdělávání, Evropská konference ministrů pro regionální rozvoj (CEMAT) Rady Evropy a Ruské investiční fórum Calling! Od roku 2012 se v budově koná velká tisková konference Vladimíra Putina.

V období 2007–2012 začaly kongresové a výstavní služby přinášet 2,3krát více, v roce 2012 činily příjmy 323,6 milionů rublů.

V letech 2009–2010 bylo postaveno víceúrovňové parkování – počet míst dosáhl 2 045. Byly zprovozněny dvě nové „prosklené“ věže – 30podlažní kancelářská budova a klubová budova hotelu Crowne Plaza Moscow WTC se 149 pokoji, stejně jako nová čtyřpodlažní kancelářská budova o celkové ploše 4050 m2.

Do konce roku 2010 se plocha kancelářského a bytového komplexu WTC zvýšila o 41% na 130 tisíc metrů čtverečních. Příjmy z pronájmu bytů a kanceláří od roku 2009 do roku 2012 vzrostly 1,4krát a v roce 2012 činily 3,2 miliardy rublů.

Návštěvníci restaurací WTC v roce 2010 přesáhli 500 tisíc lidí a příjmy z restauračního podnikání v centrum v roce 2012 vzrostlo o 19,1% na 581,1 milionu rublů.

V roce 2013 vypracovalo vedení WTC rozvojovou strategii na období 2014–2018. Tržby střediska stále rostly, ale na trhu se zintenzivnila konkurence.

A v roce 2016 společnost zaznamenala čistou ztrátu.

В Jako Výsledkem bylo, že WTC přežilo a ve srovnání s rokem 2019 dokonce zvýšilo svůj čistý zisk.

hotel „Mezhdunarodnaya-2“, spojený společným stylobatem.

Kromě tradičních služeb nabízí WTC konferenční místnosti a pracovní prostory, svatby a catering, montáž pneumatik, skladování pneumatik a fotografie.

Hlavním akcionářem WTC je Ruská obchodní a průmyslová komora. GC „Alor“ vlastní 18% akcií. Dalších 14,8% akcií vlastní společnost Sovintsentr-2 LLC, jejímž zakladatelem je WTC PJSC. Zbytek akcionářů vlastní 14,9% akcií společnosti.

Navzdory dopadům pandemie se WTC vyvíjí a plánuje postavit komplex dvou budov, z nichž jednou je věž ve tvaru krystalu 200 metry vysoké.

# architektura # ussr