Umělecká ředitelka Asha Sahakyan a producentka Alyona Titova odhalují přístup agentury Nimax k vytváření koncepcí designu webových stránek.
Pokud jste někdy komunikovali s digitálními agenturami nebo webovými designéry, pravděpodobně jste slyšeli o fázi konceptu. V tomto článku projdeme krok za krokem vytvořením koncepce designu webových stránek na základě přístupu, který v Nimaxu procvičujeme. Tento materiál nemá být vodítkem, má poskytnout obecné porozumění procesům a jejich důležitosti.
Co je koncepce designu?
Koncept designu webu tvoří obecnou vizi vizuální části projektu s přihlédnutím ke všem zdrojům požadavků a přání designu:
- společnost kniha značek;
- stránka s obchodními úkoly;
- trendy;
- vize pracovní skupiny zákazníka;
- rozhodnutí konstrukční skupiny dodavatele.
Stručně řečeno: koncepce designu pomáhá zákazníkovi i dodavateli dívat se stejným směrem
. Takže další práce na designu stránek webu se stanou předvídatelnými a transparentními.
Jakou stránku byste měli použít jako příklad pro tento koncept?
Při vytváření koncepce designu je třeba vzít v úvahu co nejvíce různých typů bloků a prvků, které je možné předem předvídat: karty, posuvníky, textové bloky, navigační prvky.
Zároveň design stránek nemusí být konečný, vytváříme společnou vizi a vývojové cesty. Ve fázi koncepce probíhá vyhledávání:
- směr a styl;
- animační nápady;
- prvky identity (nebo nápady pro odhalení prvků podnikové identity na webu);
- rozložení a blokové kompozice;
- barevné schéma a písma;
- odkazy na obsah fotografií, náčrtky ilustrací atd.
Musí být také vybrány prioritní stránky.
- Stránka s velkým počtem bloků obsahu různých typů – takto můžete zkontrolovat praktičnost konceptu.
- Stránka s velkým provozem – tímto způsobem pochopíme, o jaké informace jde nejvyšší priorita pro uživatele a práce
na jejím odeslání. - Hlavní stránka webu – vybírá se nejčastěji, protože je vizitkou společnosti a zároveň stránka s nejrůznějším obsahem.
- Stránka, na které zákazník plánuje zobrazovat reklamu – tato stránka určuje prodej nebo nabídky.
Kdy tento koncept není potřeba?
Někdy se zákazníci obrátí na hotové návrhové systémy, na nichž jsou postavena rozhraní jednoho nebo několika projektů. V takových případech není
vývoj konceptu nutný.
Pokud rozumíte tomu, jak vylepšit stávající koncept, můžete vypracovat návrh a odeslat ho zákazníkovi se specifikací, zda má prostředky k aktualizaci. V seznamu návrhů je vhodné poznamenat, jak ovlivní celkové vnímání a řešení obchodních problémů projektu.
Zpracovat
Celý proces lze rozdělit do tří hlavních bloků: výzkum, vytvoření koncepce designu a jeho prezentace.
1. Fáze výzkumu: předprojektový audit a informační architektura.
2. Fáze vytváření konceptu designu: moodboard a styleboard, generování nápadů, náčrtky a výběr nápadů a tvorba rozvržení.
3. Prezentace konceptu.
Před konceptem – průzkum
Předprojektový audit
Chcete-li začít s koncepcí designu webu, musí celý tým porozumět mnoha bodům :
-
obchodní úkoly a procesy klienta;
-
specifika cílového publika;
-
obsah;
-
struktura webu;
- technická omezení.
Proto začínáme svou práci s fází předprojektového auditu. Tato fáze ve skutečnosti začíná prvním kontaktem zákazníka, poté se správce účtu (nebo jakákoli jiná kontaktní osoba) seznámí s obchodem zákazníka a provede úvodní briefing. Účet převede shromážděné informace týmu, který se ponoří do projektu společně se zákazníkem
na T-relacích.
T-relace – Jedná se o strategické zasedání skupiny, kde jsou spojeny hluboké odborné znalosti zákazníků v jejich oboru a široké odborné znalosti agentury.
Výsledkem předprojektového auditu je, že tým obdrží odpovědi na otázky:
- jaké úkoly by měl web vyřešit;
- co je struktura budoucího projektu;
- který segment cílového publika bude hlavním návštěvníkem webu;
- jaké jsou hodnoty a jedinečnost produktu/služby atd. .;
- jaké emoce by měl design projektu vyvolat;
- jaké reklamní kampaně jsou plánovány pro klienta při spuštění.
Vytváření úplného obrazu o projektu a vytváření závěrů za pomoci specialistů v různých oblastech má na starosti stratég nebo obchodník.
Jedním z nejúčinnějších způsobů, jak ponořit tým do projektu, je domluvit si schůzku v kanceláři zákazníka, absolvovat prohlídku, ukázat a dotknout se produktu, představit službu.
Alena Titova producentka Nimax
Co děláme?
1. Provádíme rozhovory (jeden nebo několik) se zákazníkem.
Během rozhovoru si celý tým vytvoří představu o specifikách podnikání, o produktech, službách a USP společnosti, cílové skupině, konkurence, obchodní logika
a procesy …
2. Provádíme audit.
I když má zákazník podrobné umístění společnosti, analýzu konkurence, definuje mezeru a je připraven poskytnout všechny materiály dodavateli, bude nutné použít všechny tyto informace na webu
.
3. Formulujeme závěry a úkoly.
Jasně formulované závěry a úkoly pomohou dodavateli být ve stejném informačním poli se zákazníkem a sebevědomě přejít do další fáze.
Jaký je výsledek:
-
Cíle projektu jsou formulovány;
-
byl vypracován podrobný popis projektu se závěry;
- byl vypracován mandát projektu.
Nástroje, které používáme pro předprojektový audit:
- Miro pro obecnou strukturu;
- Readymag pro prezentace;
- Dokumenty Google pro ukládání všech informací o projektu;
- ActiveCollab pro plánování práce a správu úkolů.
Informační architektura
Výsledkem fáze informační architektury budou strukturované prototypy stránek budoucího webu se srozumitelným obsahem
a uživatelskými skripty.
Příklad: díky propracované informační architektuře bude uživatel schopen rychle najít požadovaný produkt ve velkém katalogu,
a zákazník bude kreslit pozornost kupujících na sezónní zboží.
Co děláme?
- Shromažďujeme podrobný strom webu.
- Strukturujeme a organizujeme obsah stránek.
- Vytvoříme přístupnou navigaci.
- V případě potřeby vytvoříme technické specifikace obsahu.
Výsledkem je:
- byl sestaven podrobný strom budoucího webu;
- byly vytvořeny prototypy stránek;
- byly vypracovány podmínky pro obsah, pokud nebyl předem připraven.
Nástroje, které používáme k vytváření informační architektury:
- Miro pro celkovou strukturu;
- Readymag pro prezentace;
- Dokumenty Google pro ukládání všech informací o projektu;
- ActiveCollab pro plánování práce a správu úkolů.
Fáze vytváření koncepce designu
Poté fázích analytiky a informační architektuře máme dostatečný počet vstupů do projektu a můžeme začít vytvářet koncept.
Moodboard a Styleboard
Moodboard – deska odrážející náladu projektu. Může obsahovat text, fotografie a ilustrace. Moodboard by neměl vyjadřovat styl projektu.
MoodoBard může být vytvořen souběžně s fází výzkumu produktu nebo služby v procesu poznávání zákazníka a jeho podnikání. S jeho pomocí zobrazujeme obecnou náladu budoucího webu, charakter
a umístění značky.
Návrh by měl být vhodný: smyslný, jemný, v pastelových odstínech, možná s použitím patkových písem a plynulé animace.
Stylboard – deska odrážející stylistické směřování projektu.
Návrhář se dívá na reference, sbírá nápady podle stylu – tvoří styl. Odkazy lze seskupit podle pokynů:
-
písma;
-
animace;
- < p> ilustrace;
-
barevná schémata;
-
geometrie;
- mřížky a složení.
Pro efektivní práci doporučujeme projednat s klientem reference, abyste s ním mohli synchronizovat a ujistit se, že se pohybujete správným směrem.
Co děláme?
- Sbíráme obrázky, které ukazují náladu projektu.
- Podíváme se na reference.
- Nabízíme řešení pro typografii.
- Vypracujeme barevná schémata.
- Rozhodneme se pro styl fotografie.
- Najdeme vhodné kompoziční řešení pro bloky webu.
Jaký je výsledek:
- byla sestavena náladová deska;
- byla sestavena stylová deska;
- byl sestaven seznam odkazů s komentáři od návrháře.
Nástroje, které používáme k vytvoření desky nálady a stylu:
- Figma k vytvoření desky s komentáři;
- Pinterest k vytvoření desky ;
- Dokumenty Google pro ukládání všech informací o projektu;
- ActiveCollab pro plánování práce a správu úkolů.
Generování nápadů, náčrtky
Nápady může generovat jeden designér nebo celý tým,
v závislosti na složitosti a rozsahu projektu. Vytvoření prvních skic, skic a ilustrací – tyto kroky tvoří druhou fázi přípravy konceptu. Je důležité rozhodnout, jak budou na webu zveřejněny identifikátory podnikové identity a zda by měly být vytvořeny nové vizuály.
V této fázi je celý tým již ponořen do procesů.
Čím více informací a závěrů, tím více filtrů, které nás vedou ke správným rozhodnutím pro produkt, včetně vizuálních.
Asha Sahakyan, umělecká ředitelka společnosti Nimax
Pravidelné pohledy na práci špičkových designérů a agentur, studium trendů, weby s konkurenčními pracemi, tematické přehledy pomáhají vytvářet škálovatelné a netriviální nápady.
Ve fázi útoků na nápady musíte shromáždit maximální počet možností
bez podrobností a ponoření do mikrořešení, protože hlavním úkolem vytvoření koncepce designu je analýza hypotéz. Nápady mohou mít formu textu, skic, skic nebo snímků obrazovky.
Na této obrazovce můžete vidět obrys myšlenek v důsledku vnitřního napadení webových designérů Nimax.
Nejvhodnější kritéria pro vyhodnocení výsledku jsou vybrána z různých možností.
- Pomůže myšlenka vyřešit obchodní problémy?
- Odporuje myšlenka podnikové identitě?
- Je myšlenka flexibilní a škálovatelná?
- Je nápad vhodný pro cílové publikum projektu?
- Je myšlenka proveditelná v rámci zdrojů, které klient a implementační tým mají?
Co děláme?
- My útočí.
- skicování nápadů
- popis nápadů.
výsledek:
- byl sestaven seznam nápadů s popisy;
- byly pro ně vytvořeny náčrtky stránek a ilustrace nebo byly vybrány odkazy;
- představeny nápady.
Nástroje, které používáme ve fázi generování nápadů:
- Figma;
- Photoshop/Illustrator;
- ActiveCollab pro plánování práce a správu úkolů.
< li> Pinterest;
Výběr nápadu a vytváření rozvržení
Z velkého množství nápadů v průběhu obecného útoku jsou vybrány ty nejúspěšnější, ty, které nejpřesněji pomohou vyřešit úkoly webu: vizuální a funkční.
Někdy jeden nápad doplňuje jiný a jsou sloučeny do jednoho promyšleného řešení.
U některých projektů má smysl zapojit do výběru tým zákazníka, protože tito lidé jsou nositeli obchodních znalostí a rychle pomohou zahodit nevhodné nápady. To může být relevantní pro různé situace:
- myšlenka má zásadní vliv na cenu projektu, vyžaduje zapojení dalších specialistů nebo více času na implementaci
do vývoje. - zákazník je připraven na časté hovory a rychlou zpětnou vazbu.
- v případě speciálních projektů, kdy je vizuální nápad nebo scénář klíčovou součástí projektu a ovlivňuje funkčnost.
V této fázi není úkol ukázat zákazníkovi tolik nápady, jak je to možné. Stačí mít závažný argument pro jeden, ale ten nejvhodnější.
Při vytváření rozvržení na základě nápadu a zvolených stylistických rozhodnutí si musíte pamatovat, že nastavíme rytmus pro velký počet stránek
s různými typy obsahu. Proto je důležité současně vyzkoušet řešení pro jiné stránky, zohlednit různé entity a podrobně si prostudovat prototyp
a budoucí obsah.
Co to děláme?
- Bouříme se s týmem a spojujeme zákazníka s výběrem nápadů.
- Vybíráme nejlepší nápad a doplňujeme ho.
< li> Vyzkoušejte myšlenku na stávajících prototypech
Výsledkem je:
- rozložení je nakresleno;
- bloky jsou animované;
- byla vytvořena prezentace.
Nástroje, které používáme ve fázi výběru nápadů a vytváření rozvržení:
- Figma;
- Photoshop/Illustrator;
- Readymag;
- Princip;
- ActiveCollab pro plánování práce a správu úkolů.
Prezentace konceptu a jeho budoucí život
Posledním krokem je představení konceptu zákazníkovi. Projekt může být chráněn samotným projektantem nebo projektovým manažerem. V každém případě je důležitá přítomnost návrháře během schůzky nebo telefonního hovoru. Bude schopen odpovědět na otázky spojené s návrhem rozvržení z profesionálního hlediska.
Vždy zahájíme prezentaci s prohlášením o problému, stručným popisem budoucího projektu a jeho publika.
Poté jsou karty odhaleny. Na diapozitivech načrtneme celou cestu, kterou tým prošel: od auditu a nápadů až po hotový design. Takto ukážeme, že rozložení nebyly získány náhodou, ale metodou výzkumu
a analýzou.
Nejlepším příkladem rozložení je animace, takže můžete předem odpovědět
mnoho otázek, které mohou nastat u zákazníka.
Pokud na prezentaci není přítomen celý tým zákazníka, často pro pohodlí a správný přenos konceptu posíláme videoprezentaci.
Shrnutí
Ve výsledku je vytvořena sada pravidel a stylistických rozhodnutí, která budou platit pro všechny ostatní stránky projektu. Výsledkem je alespoň jedna vykreslená stránka k prokázání myšlenky, na jejímž základě tým představí projekt zákazníkovi.
Jelikož tým zákazníka chápe, kterým směrem se návrh pohybuje, čas pro vykreslení interních stránek se zkrátí a proces schvalování se zjednoduší. Zbytek stránek webu bude vypadat ve stejném stylu a pro nový obsah nebudete muset znovu objevovat design od nuly.
I když je projekt předán jiným návrhářům, pak při správném dodržování vyvinutých pravidel budou rozložení různých stránek vypadat holisticky a v jediném vizuálním systému.
Mimochodem, škola Nimax School společně se vzdělávací platformou Design Line zahájila nový online kurz vytváření konceptu designu od nuly. Pod vedením kurátorů projdou studenti od analýzy a výběru nápadu k obraně konceptu designu před skutečným klientem. Přijďte do kurzu a naučte se, jak vytvářet hluboké a smysluplné koncepty webových stránek.
Jak vytvořit koncept webové stránky od nuly. Ukážeme vám speciální přístup k designu webových stránek, který vám umožní vytvářet koncepty webových stránek v podmínkách … nimax.dsgnline.ru